近日，喬勇董事長(zhǎng)應(yīng)《中國(guó)擔(dān)?！冯s志社邀請(qǐng)，就“華鼎事件”所引發(fā)的“銀擔(dān)合作”等議題接受了該社專訪。

   訪談中，喬勇董事長(zhǎng)依據(jù)當(dāng)前財(cái)經(jīng)金融形勢(shì)，結(jié)合公司多年來(lái)的業(yè)務(wù)實(shí)踐，深入解讀了“銀擔(dān)合作”這一行業(yè)熱點(diǎn)話題。他講到：目前銀擔(dān)合作關(guān)系處于一個(gè)構(gòu)建的初期，處于大浪淘沙階段，未形成規(guī)范、穩(wěn)定的合作關(guān)系。在這樣的背景下銀擔(dān)之間發(fā)生一些問(wèn)題是必然的。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在與銀行合作的過(guò)程中大多處于弱勢(shì)地位，話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但只要市場(chǎng)需求擔(dān)保機(jī)構(gòu)，就必然存在銀擔(dān)合作關(guān)系。對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，最大的瓶頸還是如何練好內(nèi)功。

   他指出擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行之間的合作能否保持良好的關(guān)系，需要雙方努力和維護(hù)。作為擔(dān)保機(jī)構(gòu)要積極主動(dòng)，不要把雙方的合作關(guān)系建立在抱怨、推諉和冷處理之上。市投資擔(dān)保公司七年來(lái)與銀行保持較好合作關(guān)系的原因主要在于增強(qiáng)實(shí)力、緊密合作、專注服務(wù)，具體來(lái)說(shuō)擔(dān)保機(jī)構(gòu)要做好六個(gè)方面的工作：

   一、通過(guò)增資擴(kuò)股、投資收益、消化不良等途徑，壯大資本金實(shí)力；

   二、在為銀行當(dāng)好“二傳手”的同時(shí)，努力提高對(duì)客戶的服務(wù)水平，在凝聚老客戶的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新的客戶群，始終掌握客戶市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，成為銀行選擇優(yōu)質(zhì)客戶的蓄水池；

   三、在業(yè)界內(nèi)、區(qū)域內(nèi)樹(shù)立良好的擔(dān)保信譽(yù)，贏得銀行與客戶的信賴；

   四、主動(dòng)當(dāng)好配角，依靠高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)銀行前臺(tái)、后臺(tái)的延伸；

   五、嚴(yán)格執(zhí)行《擔(dān)保法》和《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》，在執(zhí)行政策法規(guī)方面不給合作的銀行惹麻煩，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接；

   六、與域內(nèi)的所有銀行，包括農(nóng)村商業(yè)銀行和信用聯(lián)社都建立起合作關(guān)系，依靠擔(dān)保機(jī)構(gòu)掌控的中小企業(yè)項(xiàng)目資源、良好的合作信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引銀行主動(dòng)地與擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作。

   據(jù)了解，《中國(guó)擔(dān)保》是受?chē)?guó)家工信部中小企業(yè)司指導(dǎo)，全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)主辦的擔(dān)保行業(yè)權(quán)威刊物。該刊自2006年創(chuàng)辦以來(lái)，堅(jiān)持集學(xué)術(shù)性、理論性、指導(dǎo)性、觀察性為一體，做好理論探討的同時(shí)，更加注重指導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)操作，把握時(shí)代脈搏，忠實(shí)記錄擔(dān)保行業(yè)千金的足音。

   本次訪談內(nèi)容將在下期《中國(guó)擔(dān)保》雜志“關(guān)注”欄目中刊出，敬請(qǐng)關(guān)注。

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